記者獲悉，包括和頤至尊在内的滬上酒店開始嘗試改造餐飲區，打造“共享辦公空間”，不管是住客還是非住客，都能方便地租用這個“共享辦公室”。

着眼開發閑置空間

在酒店内部試水“共享辦公”，在首旅如家酒店集團總經理孫堅看來，是酒店業向閑置空間挖掘剩餘價值的一次嘗試。

孫堅舉例說，如家酒店百分之六七十的住客都是商務人士，除住宿外，他們也有辦公、會客和洽談的需求，而酒店的專門會議室空間很有限。另一方面，酒店在空間利用上存在這很大的浪費，比如酒店的餐廳。“酒店餐廳提供早餐是一個基本服務，但事實上從早餐9點半以後到晚上，餐廳基本上都是空置的，沒有人來。”

盡管無人來，但酒店餐廳閑置空間的基本設施還在，對此，孫堅考慮是否能将這部分空間利用起來，植入一些移動的辦工車、辦公台，将“共享辦公空間”嵌入其中，不僅能滿足住宿客人的需求，也能吸引到周邊的一些商務人士前來。

将酒店閑置空間用作“共享辦公”的想法也得到優客工場創始人毛大慶的認同，他表示，酒店和共享辦公做的都是空間的生意，隻不過區别在于，一個是住宿的價值，一個是工作的價值，但空間價值可以疊加。這種模式在酒店行業可以得到推廣。“普遍來看，首旅如家的酒店公共面積不算大，如果空間疊加的商業模式能夠做起來，那麼在其它酒店一樣也可以。”　

“共享辦公”費用不貴

将酒店餐飲區改造為“共享辦公室”，徐彙和頤至尊酒店成為滬上首個試水的酒店。該酒店一樓的餐廳，以及二樓一個可以容納60人左右的會議場地，将被擴展為共享辦公空間。

記者在現場看到，與之前相比，改造後的餐飲區變了個模樣，除了桌椅就餐區外，酒店還在餐廳一處顯眼的角落，開了一家咖啡廳，供應咖啡飲料等食品。在這裡，點上一杯咖啡，帶上一部電腦，就可以像坐在星巴克裡面一樣實現自由辦公，如果要開小型會議，同樣可以在此舉行。如果是要更加私密的開會場所的話，咖啡廳旁邊還有一間會議室，可以容納十多人一起開會。

據毛大慶介紹，改造這樣一間“共享辦公室”的費用并不貴，少的幾萬元就夠了，貴一點的20萬也差不多了。對于酒店而言，不僅節約了成本，還開發出了額外收益。因為這些閑置場地的租金費用本來就是要出的，現在改造成為辦公空間，供個人和企業租用，然後根據租用時長計時收費，無疑給酒店增加了一塊非住宿收入。

除了徐彙和頤至尊店外，孫堅透露，他們計劃在上海、北京、武漢、西安、青島、成都等地率先推出50家這樣裝修的店面，會優先給住宿客人提供一些免費時長進行體驗。至于“共享辦公室”的租賃費用，目前雖然尚未明确，但肯定比租用專門的會議室要便宜很多。

共享辦公尚待考驗

記者了解到，随着酒店業競争加劇，入住率下滑，酒店玩“跨界”，打造共享空間，增加非住宿性收入已經成為普遍趨勢。此前，華住在全季酒店的公區，推出了自己的共享辦公空間品牌——勵業公社；錦江也參與了全球聯合辦公空間品牌WeWork的投資。

此次首旅如家與優客工場的合作，意味着國内三大酒店巨頭在不同程度上，都開始布局共享辦公領域。針對酒店最普遍的商旅客人，以及他們最普遍的移動辦公需求，通過空間價值的疊加，滿足他們的需求。

不過，将酒店改造為“共享辦公”場所，也有人并不看好。有業内人士就認為，酒店主要是提供旅客住宿、休閑的場所，共享辦公空間的加入會影響到酒店自身的居住環境，也會對酒店原有住客造成一定影響。

也有市民認為，目前移動辦公需求下，年輕商旅人群有很大比例還是會選擇去星巴克辦公，酒店憑什麼吸引他們呢？對此，毛大慶也直言，做共享辦公空間這件事情最大的挑戰還在于，怎麼讓那些有移動辦公需求的商旅人群覺得，在酒店的共享辦公空間辦公、搞活動，比在寫字樓裡來得更舒服、更有意思。說白了就是要培育市場，讓消費者适應在酒店進行移動辦公的習慣。（摘自解放網）