2014年是酒店業分水嶺的一年。在這一年，中國酒店業基本延續了2013年的态勢，收入、利潤仍在低位運行。傳統星級酒店的客源十幾年來一直在緩慢流失；經濟型酒店和精品酒店所引發的分流更像溫水煮青蛙，以漸進的方式完成；公款消費市場的驟然萎縮更像是疾風暴雨，引發行業震蕩。

　　然而蕭條并不僅僅停留在酒店經營本身，随着國家反腐政策和房産政策的不斷調整，酒店業已受到了根本影響。酒店産權網顯示，全國範圍内目前共有190個酒店資産項目在出售，其中四五星級占據總量的60%。一股高星級酒店資産抛售風正在酒店行業蔓延。

　　在業内看來，中國酒店業市場洗牌在即，互聯網狂飙為酒店行業的轉型創造了無限機會，隻要正确把握，中國星級酒店實現彎道超車并非天方夜譚。

　　現狀篇

　　關鍵詞1 全面虧損

　　自2012年底以來，受抑制“三公”消費和經濟下行等多重因素的影響，星級酒店需求疲軟，各項績效指标都明顯下滑，整個酒店業正在面臨經營寒冬期。中國旅遊研究院發布的《中國酒店産業發展報告(2013-2014)》顯示，2013年全國星級酒店營業總收入為2292.93億元，利潤為-20.88億元。而這一頹勢在2014年愈演愈烈。

　　在業内看來，RevPAR(Revenue Per Available Room，每間可供房收入)可較為客觀地衡量酒店業的經營狀況。華美酒店顧問機構首席知識官、高級經濟師趙煥焱表示，每間可供房收入全部同比下降，全行業虧損幾乎不可避免。資料顯示，五星級RevPAR為385.33元下降9.45%，四星級為207.53元下降6.25%，三星級為120.42元下降5.82%，二星級為82.2元下降5.57%，一星級為66.34元下降3.37%。

　　在中國飯店協會會長韓明看來，“三公”消費受限以及整體消費市場的走低，是導緻酒店業整體數據下滑的幾大根本原因。同時，趙煥焱指出，酒店業的利潤在下降，也源于部分利潤向OTA(在線旅遊企業)輸送。

　　關鍵詞2 持續轉型

　　中央頒布“八項規定”、“六條禁令”等相關新政後，高端公款消費得到有效遏制，高星級酒店公款宴請、會議等相繼取消，随之而來的是一場高星級酒店消費市場轉型戰役悄然打響，回歸大衆消費、回歸理性消費、走親民化道路成了高星級酒店經營的主旋律。

　　多數酒店通過積極調整客源結構，尋找新的客源市場，來彌補公務市場的流失給企業帶來的損失。如酒店開始深挖度假市場，創造性地推出旅遊度假套餐模式，通過與拉手網、大衆點評網以及美團網等知名團購網站的合作，推出平價産品，甚至開辦外賣、“副業”烘培店、盒飯套餐等，為酒店吸引了更多中高端散客消費群體，同時也改變了人們對星級酒店高不可攀的觀念。

　　此外，酒店在産品結構上也不斷做出優化，逐步改變過去“大客房小餐飲”或“大餐飲小客房”的結構，并在産品及服務上提高特色設計，提高賓客對酒店的黏性。

　　關鍵詞3 大面積抛售

　　盡管酒店業持續轉型，然而蕭條并不僅僅停留在酒店經營本身，随着國家反腐政策和房産政策的不斷升級，酒店業已受到了根本影響。據酒店産權網的不完全統計，自上線以來，已經有超過600億元的酒店資産在其上出售，而國内四五星級酒店意願出售達到60%以上。

　　據了解，全國範圍内目前共有190個酒店資産項目挂在該平台上處于出售狀态，其中四五星級酒店的數目為113個，占據總量的60%。北京市目前有34個酒店資産在售，四星級酒店12個、五星級酒店10個，其中包括三元橋、王府井、東單等黃金區域的酒店資産;上海目前有23個酒店資産在售，其中四星級酒店10個、五星級酒店10個，也包含陸家嘴等區域的酒店資産，海外資産、個人資産和國有資産投資人均囊括其中。

　　在業内看來，大規模、高檔次的高星級酒店被大量抛售也直接反映了市場需求的變化。作為提升房地産綜合價值的高檔酒店，在經曆盲目擴張投資建設周期後，迎來不可避免的陣痛，并遭遇着被出售、調整甚至改建的命運。

　　趨勢篇

　　關鍵詞1 民族品牌崛起

　　外資酒店品牌在華高速擴張之際，地産商和外資酒店品牌分手的消息也愈發頻現。人才儲備嚴重不足、管理水平日益下降等外資酒店管理品牌引發的整體問題也随之引發了行業熱議。在業内看來，如果外資酒店品牌依舊保持盲目高速擴張的步伐，管理水平無法改善，那麼過去30年外資酒店巨頭在華輕資産擴張的時代将一去不複返。

　　與此同時，國内民族酒店管理品牌加速崛起。據了解，除首旅、開元等原有酒店管理集團外，近年新興的房地産企業中，萬達、綠地、碧桂園、世紀金源、今典、恒大均已推出自主品牌。其中，萬達集團董事長王健林稱，未來萬達還會加大對酒店業務的投入，實現酒店品牌自營化。未來三年内，包括倫敦萬達嘉華酒店在内，萬達酒店及度假村在全球将持有并管理的酒店将超過100家。

　　趙煥焱表示，中國酒店業的首要任務是從酒店投資走向酒店管理。發展具有獨立知識産權的品牌，是中國酒店業轉型的市場要求。大張旗鼓地發展本土酒店管理品牌，踏踏實實地進行酒店管理建設，一定能夠使中國酒店業改變重投資輕管理、重硬件輕軟件的情況。

　　關鍵詞2 海外掘金升溫

　　住友酒店集團旗下布丁酒店首家海外門店—好萊塢環球影城店正式開業;鉑濤酒店集團旗下鉑濤菲諾品牌落戶老撾;上海錦江國際酒店集團計劃12億元收購歐洲第二大酒店公司法國盧浮酒店集團；海航集團增持NH酒店8.3%股份，穩固第一大股東地位；開元旅業集團收購法國碧蘿酒莊……

　　這種“海外掘金”熱潮的背後，是中國出境遊消費的持續升溫。數據顯示，2013年我國出境旅遊規模9819萬人次，同比增長18%；出境旅遊消費1287億美元，同比提升26.8%；預計2014年出境旅遊規模達1.14億人次，同比增長16%，出境旅遊花費1400億美元，同比增長18%。中國世界第一大出境旅遊客源市場與第一大出境旅遊消費國的地位将進一步鞏固。

　　在業内看來，中國酒店業對外直接投資總體規模仍然較小，中國酒店戰略性“走出去”的時機已經到來，不僅酒店集團，大型房地産企業、金融投資機構等，都有機會抓住有利時機一展身手。

　　關鍵詞3 投資回歸理性

　　伴随品牌創設而來的輕資産投資正在興起。不同于傳統業主對高端酒店的重資産投資，也不同于管理公司的品牌特許和委托管理，早期的如家、7天、漢庭、錦江之星，後期的維也納、桔子、布丁以及剛剛完成品牌研發正在準備進入市場的麗楓、全季、亞朵等中端酒店項目，普遍采取了租賃、改造和直接經營的方式。輕、重資産逐漸分離的趨勢愈加明顯，酒店業投資愈加理性。

　　在高星級酒店頻頻抛售物業的同時，精品酒店在國内已呈遍地開花的态勢，酒店數量呈幾何級上升趨勢。《國務院關于促進旅遊業改革發展的若幹意見》的正式出台以及文件中明确提出“鼓勵發展特色餐飲、主題酒店”的相關條款，被業内人士解讀為“精品酒店将迎來新一輪投資熱潮，正式步入黃金發展期”。

　　在中國旅遊研究院院長戴斌看來，中檔酒店、精品酒店、度假酒店等流域明顯帶有發力成長的迹象。展望當今和今後一個時期的中國酒店投資，可以說正在進入理性調整的關鍵時期，并在為下一輪的産業發展孕育着新的能力和動力。（摘自北京商報）