2016年7月17日上午8:30，曠遠集團2016年上半年度工作總結大會在曠遠錦江國際酒店錦繡廳隆重召開，集團董事長王子林、副總裁姜升科、副總裁王光忠、以及大會主持人總裁辦主任王瑜于主席台就坐，集團各職能部門、子公司、分公司共計90餘名中高層管理人員參加了此次會議。

會議伊始，各分、子公司總經理、集團各職能部門總監分别對2016年上半年度經營指标完成情況及管理上的偏差與不足做了深刻的回顧和總結，并提出2016年下半年的主要工作指标和重點工作方向。

當天下午兩點，在聽取了各子公司總經理、集團各職能部門總監工作彙報後，集團董事長王子林發表了總結講話。王董首先對各經營闆塊上半年的工作進行回顧和點評，并指出未來工作重點。對于工作表現突出的，王董給予了肯定，對存在不足的，則提出了嚴厲的批評，深刻到位的點評，引發在座管理人員深思。

随後，王董針對上半年經營管理中存在的主要問題——執行力差、缺乏有效監督、團隊建設薄弱、不夠重視企業文化建設等方面作了詳盡的剖析。王董表示，所有曠遠人不能滿足現狀，應接受新思想、新觀念，多交流、多學習，大步邁開前進的步伐。

最後，針對集團下半年重點工作，王董提出了幾點要求。首先，他要求全力助推能源上市與并購擴張，實現企業價值增值；其次，全面提升執行力，提高員工工作積極性；再者，完善集團内控制度，加強有效監督；最後，王董提出加強團隊建設、企業文化建設，強化人才戰略的要求。

會議最後，王董表示，下半年的各項工作将更為艱巨，望所有管理人員能夠再接再厲，全力以赴，攻克難關，直面挑戰，為新的戰略方向和目标任務的實現而努力。