高效的執行力，是推動工作目标執行和落地的保障，是促進良好工作結果的基礎和導向，不僅需要每一位員工要有準确的定位，還須具有清晰的思維和意識，懂得換位思考，對于崗位、職責以及目标分解、工作規劃具有責任心和執行力，從而為推動各項目标的達成和任務的實現提供人力支持和智力支持。

開春伊始，宏盛市政召開以轉變思想為定位的動員大會，并緊緊圍繞《赢在責任心，勝在執行力》主題開展系列團建活動，為開春工作的全面開展進行思想助力，也為2018年各項工作的有效推動和人員調配進行強化和部署。有鑒于對工作安排的主導性、以及後勤配套工作的改進與提升等，本期團建參加人員主要以辦公室等後勤人員為對象，于3月5日-3月6日開展了為期2天的活動。在以《紅海行動》為導向的觀影基礎上，開展了《觀影分享》、《頭腦風暴之執行力思考》等活動，其中，通過“一個詞總結、一句話觸動、一種精神支柱”等三個方面進行互動和分享，每一位員工發自内心的想法，從影片情節進而延展到工作細節，除了分享感動、觸動和震撼，更多的是對工作的思考以及對團隊的要求。最後，在《頭腦風暴之執行力思考》的環節裡，以小組讨論的形式對公司現有團隊執行力優點、存在的缺點以及改進與提升的建議進行了總結和分享，既正視問題的存在，又為解決問題和推動執行力提升進行獻言獻策。

最後，公司總經理施偉江在團建活動分享與互動的基礎上，進一步向所有活動參與人員明确了2018年度的目标與方向，既提出所有員工轉變思想，落實行動，切實提高執行力的要求，也希望所有員工能同心同向，為實現目标而共同努力的希望與願景。（通訊員  翁萍）