一塊鐵，它可以生鏽消損，也可以百煉成鋼；一個團隊，可以碌碌無為，也可以成就大業。2018年7月21日一場主題為《團隊的執行力與凝聚力》的專題培訓于曠遠錦江國際酒店錦繡廳隆重登場，本次培訓特地邀請了上海大學工商管理碩士、企業執行力落地實踐導師周世傑先生，為曠遠集團100餘名中高層管理人員帶來了一場精彩的培訓課程。

周導師從“執行與凝聚的領秀之道”、“團隊執行力的四大思維”、“團隊凝聚力”三個方面，用平實易懂的内容，生動鮮活的案例，清晰流暢的脈絡展開解說，讓學員層層深入的了解到執行力與凝聚力在團隊建設中的重要性；以及在企業管理的過程中，如何培養團隊的責任、成果、狼性、制度四大思維，從思想上打破傳統的管理理念，提高團隊執行力；通過“螞蟻軍團”、“和尚挑水”、“華盛頓合作定律”等形象生動的案例告訴學員一個企業如果沒有團隊精神，沒有凝聚力，那隻能是一盤散沙，而凝聚力的核心就是“我”，隻有相互信任，相互溝通，敢于承擔責任，擁有一緻的目标才能提升團隊的凝聚力。

最後是遊戲互動和提問環節。通過互動體驗讓學員不僅能夠主動的參與到課程中來，同時也能從中深刻的體會到導師所分享的内容；學員們把培訓和日常管理過程中遇到的問題，積極的向周導師提問，都一一得到了滿意的回答。

培訓現場，學員埋頭記錄重點，并在精彩之處拿起手機拍攝，現場反響熱烈，導師詳細生動的解說，學員受益匪淺。此次培訓讓每一個學員都意識到團隊建設管理的重要意義，重新認識自我，充分激發個人潛能，提升自我管理能力，全面提升團隊凝聚力與執行力，為打造高忠誠度，高績效的超級團隊起到積極促進的作用。